OUTLINE概要
大企業の課題は、組織内に存在する人財と知財がたんまり蓄積しているにも関わらず、なぜか、新規事業開発、ベンチャー投資、イントレプレナー育成、そしてＭ＆Ａ領域に至るまでも、成功体験に乏しいあるいは上手くいかない、といことだが、原因はほぼすべて内部にあると思われます。
- イノベーションを起こす環境が社内に熟成されているか、
- 失敗を許す文化が制度として設定されているか、
- 組織横断的な支援のための制度やコンセンサスはあるか、
- 兼業ではなく、それに専念する職責になっているか、
- バジェットと時間軸が事前に設定されているか、
- 独自判断が可能な権限移譲がなされているか、
- トップ人材が配置されているか、など
全ては人事制度改革を前提とした人材・組織開発の見直しがイノベーション創出への取り組みの要諦と考えます。
FLOWご相談の流れ
まずは電話かメールにてお気軽にお問い合わせください
個別相談を経て、合意・決定・契約させていただきます。
契約後は、以下のような形でサポート致します。
- ●プロジェクトベースでの中長期コミットメント
- ●セミナー、講演、イベントへの登壇ならびに支援
- ●人材や事業のマッチング機会を提供
- ●経営顧問、社外取締役として個別に貢献
- ●人材開発プログラムの設計や社内制度の策定・改革
- ●資金調達目的の紹介や交渉に関わる業務
- ●タイムチャージ制でアドバイスを都度提供
- ●コミュニティの構築や今後の改善に関わる包括契約
- ●成功報酬やKPI連動報酬にての役務提供
